Businessmodellen

Bronnen: Businessmodellen

Hieronder vindt u verwijzingen naar bronnen over topic: Businessmodellen. Zowel naar verhalen op deze site als naar externe bronnen.
Gebruik de filters om uw keuze te verfijnen.

Meer informatie +

Er zijn drie belangrijke businessmodellen in een circulaire keten:

  • Product-dienstcombinaties: Producten worden niet meer verkocht, maar aangeboden als dienst.
  • Koop-terugkoop: Gekozen kan worden voor een constructie waarbij het product wel wordt verkocht, maar waarbij gelijktijdig een afspraak wordt gemaakt over de terugkoop ervan na gebruik. Dit zorgt ervoor dat de producent nadenkt over onderhoud, demontabiliteit en restwaarde van zijn product;
  • Koop-doorverkoop: Een variatie op het koop-terugkoopmodel waarbij niet de producent zijn product terugkoopt bij de 'end-of-life', maar waarbij afspraken worden gemaakt met een derde partij voor de verkoop, soms met gegarandeerde restwaarde.

(Bron: Framework Circulair Bouwen, CB'23)

  • Topic

  • Sector

  • Doelgroep

  • Genre

  • Tag

  • Filter verwijderen

12 bronnen gevonden

Hogere restwaarde door circulariteit verstevigt prestatiecontracten

Sven Wuyts van Factor4 vertelt hoe energieprestatiecontracten met relatief beperkte looptijd toch maatregelen met lange terugverdientijden kunnen omvatten.

BTIC Talks – Inspiratie voor Innovatie

Talkshow over o.a. circulaire businessmodellen in de infrasector, circulaire leaseconstructies voor gevels en industrialisatie in de woningbouw.

Gevelbouwers vergroten samen circulaire kansen

Brancheverenigingen in de gevelbouw bundelen hun krachten voor een circulaire toekomst. Ze stellen doelen, ontwikkelen tools en werken obstakels voor businessmodellen weg.

Menno Rubbens: ‘Gebouwen die slimmer in elkaar zitten, zullen beter renderen’

Menno Rubbens van architectenbureau cepezed pleit voor een revolverend fonds dat investeert in circulaire projecten, zodat je kunt experimenteren met termijnen voor hergebruik van 5 of 10 of 30 jaar.

Circulaire Verdienmodellen in de bouw

Inzicht in de toepasbaarheid van circulaire verdienmodellen zoals lease, huur of pay-per use. Deze verdienmodellen zijn het meest toepasbaar voor de installaties (services) en interieur (space plan).

IMPACT

De IMPACT-methode kwantificeert (onder andere) voor producten welke besparing gemaakt kan worden op het gebruik van grondstoffen en materialen tijdens het productieproces.

‘Een deur niet reduceren tot grondstof, maar hergebruiken’

Hoe gaat circulair bouwen in de praktijk? Sander Holm vertelt over zijn ervaringen als Sustainability Manager bij BAM Bouw en Vastgoed.

Platform voor de infra-sector

Platform voor circulair denken en doen in de infrasector. Via de netwerk-activiteiten wordt kennis bij elkaar gebracht. Het platform bestaat uit elf Betonketens en een Asfaltketen.

Rapportage ‘Materiaalscan Beurskwartier’

GBN maakte een materiaalscan voor het Utrechtse Beurskwartier. Voor de meeste voorkomende materialen worden de circulaire kansen in kaart gebracht en geplot op de R-ladder.